Doğru İşi Tasarlarken NowToFuture’ın Önemi
Şirketler için en önemli konulardan biri bir kurum için “Doğru İşi Tasarlamak” bu konu Harvard Business Review dergisinin 2023 Ocak Şubat sayısında Roger L. Martin tarafından detaylı olarak incelenmiş.
Martin, Uzay Yolu’nun 1982 yılında yayınlanan bir bölümüne atıfta yaparak doğru işi tasarlamanın önemini dizi üzerinden anlatıyor. Kaptanlık için önemli olan simülasyon eğitiminde önemli seviyelerden biri kaptanın başarması imkansız bir işle karşılaştığında nasıl seçim yapacağını ölçmektir. Simülasyonda kaptan iki seçim ile karşı karşıyadır. İçinde 381 yolcu bulunan sivil bir gemiyi kurtarmak için kendi personelini tehlikeye atmalı mıdır? Bir tarafta ölümü bekleyen 381 yolcu, diğer tarafta insanlığın kurtuluşu için tehlikeye atılmaması gereken Atılgan yolgu gemisi ve çok değerli personeli vardır.
Kaptan Kirk bu ikilemi rededer ve simülasyon programına girmeyi başararak senaryoyu değiştirir ve ikisini de kurtarır. Bu durum akademi yetkileri tarafından keşfedildiğinde de yapılan konuşmalardan sonra Kirk aslında alınmaması gereken bir riski aldığını fark eder. Simülasyon olduğu için şansı yaver gitmiş ve imkansız olan iki durumu olumluya çevirmiştir. Gerçek hayatta bu durumu yaşamadan bu riski alsaydı bu kararla birlikte her iki gemi de yok olacaktı.
https://intl.startrek.com/videos/watch-kirk-defeats-the-kobayashi-marus-no-win-scenario
Martin makalesinde insanların üzerinde çalıştığı bir konuda kendini daha güvende hissettiğini ama yeni bir işe veya projeye başlarken nereden başlayacağını bilemediğini ve bu durumun projenin başarısını etkilediğini söylüyor. Bazen çok kolay olacağını düşündüğümüz işler hayal ettiğimizden daha fazla zaman alıcı olabilir. Kaptan Kirk gibi başarı odaklı olup projedeki tüm riskleri görmezden gelebilir ve sonucunda hüsran yaşayabiliriz.
Roger Martin’in bu makalesi bir işi tasarlarken hikayelerin önemini ve hikayeleri deneyimlediğimizde neyi ne kadar ve nasıl yapabileceğimizi fark etmemizi çok güzel anlatıyor.
Değişen iş dünyasında bir işe başlamadan önce ya da hayal ettiğiniz projeyi kurumunuzdan kim yapabilir bulmak için hikayeler ve bizim bu hikayelere verdiğimiz duygusal tepkiler önemli.
İşte NowToFuture bunun için var.
Kaynaklar:
Roger L. Martin
Former dean, Rotman School of Management
Designing Jobs Right Make them challenging— but don’t overdo it.
Harvard Business Review January – February 2023